Service

AI研修・人材育成

経営層、管理職、現場が同じ前提でAIを使い、続けられる状態をつくる。

一般論の研修ではなく、社内業務や部門課題に合わせて、使い方、リスク、実務演習、利用ルール、定着の進め方まで設計します。

対象となる企業・部門

Diagram

AI研修・人材育成では、知識のインプットだけでなく、実務演習と部門活用を通じて、研修後に使い続けられる状態を目指します。

Input

受講者と業務課題

対象者、部門、利用ルール、業務上の困りごとを整理します。

Output

現場で続く活用習慣

業務別プロンプト、活用ルール、定着施策として残します。

FAQ

具体的なAI活用テーマが決まっていなくても相談できますか？

相談できます。現状業務、部門ごとの課題、既存ツール、社内体制を確認し、AIで扱うべき領域と後回しにすべき領域を整理します。

研修だけ、PoCだけの依頼も可能ですか？

可能です。ただし研修やPoCが単発で終わらないよう、業務への接続、利用ルール、定着後の改善観点まで含めて設計します。

特定のAIツール導入が前提ですか？

特定ツールありきではありません。ChatGPT、Microsoft Copilot、Google Gemini、RAG、AIエージェントなどを、業務目的と社内環境に合わせて比較します。

情報セキュリティや社内データの扱いが不安です。

利用範囲、入力してよい情報、アカウント管理、ログ、権限、社内規程との整合性を確認し、無理なく運用できるルール作りから支援します。

Contact

具体的なテーマが未定でも問題ありません。現状業務、社内体制、進め方の不安を伺い、最初に確認すべきことを整理します。