Service
AIアドバイザー伴走支援
経営課題と業務課題をつなぎ、AI活用の優先順位と実行体制を整える。
生成AIをどこに使うかではなく、どの業務成果を変えるかから逆算し、業務棚卸、活用テーマ整理、ガイドライン、ロードマップ策定まで伴走します。
対象となる企業・部門
- AI活用を検討する経営層
- 部門を問わずAI活用を進めたい企業
- 全社または部門横断で活用テーマを整理したい企業
よくある課題
- AI活用の全体像が描けない
- 部門ごとの取り組みが分断している
- 投資判断の材料が不足している
支援内容
- 経営・業務課題の整理
- 業務棚卸とユースケース特定
- ガイドライン・ガバナンス設計
- ロードマップ策定と定期伴走
成果物
- ガイドライン、ガバナンス、ポリシー策定
- 実行ロードマップ、優先度マップ
- ユースケース特定
- 定期レポート
Diagram
AI活用を、判断できる流れに分解する
AIアドバイザー伴走支援では、導入ツールから考えるのではなく、経営課題と業務課題を整理し、優先順位と実行順序を決めていきます。
Input
現状の課題
Advisory Flow
課題を分解し、実行順序と定着の仕組みに変える
Output
実行ロードマップ
- Phase 01
現状整理
経営課題、部門課題、AI活用状況を確認
- Phase 02
業務棚卸
業務プロセスと属人化している判断を整理
- Phase 03
テーマ選定
効果、実現性、リスクから優先順位を決定
- Phase 04
ロードマップ
ガイドライン、体制、実行順序を設計
- Phase 05
定期伴走
活用セッションとレポートで改善を継続
FAQ
よくある質問
具体的なAI活用テーマが決まっていなくても相談できますか？
相談できます。現状業務、部門ごとの課題、既存ツール、社内体制を確認し、AIで扱うべき領域と後回しにすべき領域を整理します。
全社導入ではなく、部門・プロジェクト単位でも相談できますか？
相談できます。AI・DX推進、人事、情報システム、営業、開発など、対象部門と支援範囲を定めた研修、業務整理、PoCからご相談いただけます。全社展開を前提とせず、対象業務と判断基準を整理し、小さく検証できる進め方を設計します。
研修だけ、PoCだけの依頼も可能ですか？
可能です。ただし研修やPoCが単発で終わらないよう、業務への接続、利用ルール、定着後の改善観点まで含めて設計します。
特定のAIツール導入が前提ですか？
特定ツールありきではありません。ChatGPT、Microsoft Copilot、Google Gemini、RAG、AIエージェントなどを、業務目的と社内環境に合わせて比較します。
既存の情報セキュリティ基準や社内規程に合わせた設計はできますか？
はい。企業ポリシー、経営方針、情報セキュリティ基準、社内規程との整合性を確認したうえで、AIの利用範囲、情報管理、権限、承認・管理の流れを整理します。ミッションやバリューなど、会社として大切にしている考え方と実際の業務プロセスも踏まえ、AI利用ポリシー、AIガバナンス体制、現場向けの利用ガイドラインを個別に設計します。
Contact
AI活用の論点を、30分で整理します
具体的なテーマが未定でも問題ありません。現状業務、社内体制、進め方の不安を伺い、最初に確認すべきことを整理します。