Service

AIアドバイザー伴走支援

経営課題と業務課題をつなぎ、AI活用の優先順位と実行体制を整える。

生成AIをどこに使うかではなく、どの業務成果を変えるかから逆算し、業務棚卸、活用テーマ整理、ガイドライン、ロードマップ策定まで伴走します。

対象となる企業・部門

Diagram

AIアドバイザー伴走支援では、導入ツールから考えるのではなく、経営課題と業務課題を整理し、優先順位と実行順序を決めていきます。

Input

現状の課題

Advisory Flow

課題を分解し、実行順序と定着の仕組みに変える

Output

実行ロードマップ

FAQ

具体的なAI活用テーマが決まっていなくても相談できますか？

相談できます。現状業務、部門ごとの課題、既存ツール、社内体制を確認し、AIで扱うべき領域と後回しにすべき領域を整理します。

研修だけ、PoCだけの依頼も可能ですか？

可能です。ただし研修やPoCが単発で終わらないよう、業務への接続、利用ルール、定着後の改善観点まで含めて設計します。

特定のAIツール導入が前提ですか？

特定ツールありきではありません。ChatGPT、Microsoft Copilot、Google Gemini、RAG、AIエージェントなどを、業務目的と社内環境に合わせて比較します。

情報セキュリティや社内データの扱いが不安です。

利用範囲、入力してよい情報、アカウント管理、ログ、権限、社内規程との整合性を確認し、無理なく運用できるルール作りから支援します。

Contact

具体的なテーマが未定でも問題ありません。現状業務、社内体制、進め方の不安を伺い、最初に確認すべきことを整理します。